- 《首席財務官》雜志-“電老虎”：工業互聯網的叢林法則
- 發布人：電老虎獅子網 時間：2016-02-19 新聞來源：總裁公司財務官半月刊 瀏覽量：
自然界里物競天擇、優勝劣汰的叢林法則，也適用于工業互聯網領域。作為電氣工業互聯網平臺的首家上市企業，“電老虎”用三年多的時間搭建起行業壁壘和叢林法則。
2015年的中國經濟成績單1月19日發布。在這份成績單中，我們看到，2015年全年實現社會消費品零售總額30.1萬億元，實物商品網上零售額同比增長31.6%，占社會消費品零售總額的比重達到10.8%。據電老虎網董事長吳邦江分析，與消費品的互聯網化程度相比，工業領域的產品與服務市場總額25萬億左右，而運用互聯網手段的創新運營所占比例，百分之零點幾都不到。“互聯網在我國發展的前十年，其實是給了全品類消費品一次飛躍的機會；而從現在開始的后五年，如果再有一次互聯網化的機會，一定是出現在工業品行業。”
成立于2011年的（以下簡稱“電老虎”），是江蘇國變電氣股份有限公司旗下的電氣產品銷售與服務平臺。其商品主要包括電力變壓器、箱式變電站、高低壓開關柜、橋架、母線等，并提供一站式用電服務、金融服務、設計服務等方案。2015年12月11日，電老虎網收到全國中小企業股轉系統的函件，同意其在新三板掛牌上市，并在元旦后第二個交易日正式掛牌，成為我國電氣工業互聯網平臺的首家上市企業。作為純工業品O2O平臺，電老虎網的自信從何而來呢？
工業遇上互聯網
作為中國最大的電氣銷售與服務平臺，電老虎通過互聯網導購機制將線上平臺與線下實體經濟銷售機構對接，提供“一站式”電氣集成解決方案，從而實現線上和線下渠道的優勢互補。
對于這樣的定位，吳邦江解釋說，電老虎把傳統的電氣設備搬上互聯網的初衷并不僅僅是為了解決信息差問題。這只是介入的方式，而不是最終的目標。“我們看到整個中國的工業品互聯網化程度比較低，與消費品相比還有很大的機會和時間、基礎的紅利。什么時候進入，以什么樣的方式進入都將是一片藍海。這是我們當時介入這個個領域的最大原因。”
吳邦江和他的創業團隊看到了工業品行業的互聯網紅利還沒有被充分發掘。首先，工業品的互聯網化在未來有三至五年的整體發展空間；其次工業品企業自身普遍還沒有互聯網化，沒有運用互聯網工具來促進銷售或對接市場與研發。“淘寶系的發展就是一個不斷教育消費品生產廠家互聯網化的過程。這樣的互聯網紅利在工業品廠家中還沒有被普及到。”這在吳邦江看來就是一個巨大的紅利，“如果能夠給工業品廠家一個明確的渠道或方式，讓他們轉移到互聯網上，無論是對廠家以后的市場推廣、入口接入、技術研發、降低庫存或是與工業4.0的對接，都將是一個紅利，而且未來還有兩、三年的時間。”第三個紅利是入口的紅利。工業品的互聯網化進程起步較晚，市場存在很大的空白，這就為電老虎的進入提供了入口紅利。這三大紅利成為電老虎網介入工業互聯網領域的初衷。
- 上一篇：春節放假不打烊，電老虎網放假通知！
- 下一篇：國網公司通報處理1月份不良供應商
-
主要詞：首(shou)席(xi)財(cai)務官,電老虎,工業互聯網
分享一篇文章
最新消息稿件
- 01
- 02
- 03
- 04
- 05
- 06
- 07