- 電力電氣工業：兇年開局，50%企業挺不過三個月！
- 發布人：電小老虎 時間：2020-02-10 新聞來源：未知的 瀏覽量：
【電老虎網專稿】樂清封城(cheng)，原定(ding)于2020年2月(yue)初舉辦的“第二十(shi)屆中國電(dian)(dian)(dian)器(qi)文化節(jie)”取(qu)消(xiao)了，這(zhe)(zhe)是每年這(zhe)(zhe)個中國電(dian)(dian)(dian)器(qi)之都的風(feng)向標(biao)。國網、南網也相繼取(qu)消(xiao)、推遲了原定(ding)于2、3月(yue)份的大規(gui)模招標(biao)，這(zhe)(zhe)是系著(zhu)很多電(dian)(dian)(dian)力(li)電(dian)(dian)(dian)氣(qi)企業生存命(ming)脈的訂單源(yuan)(yuan)泉。多個電(dian)(dian)(dian)力(li)能(neng)源(yuan)(yuan)集團叫停和(he)推遲了電(dian)(dian)(dian)力(li)電(dian)(dian)(dian)氣(qi)在建施工工程，配套的電(dian)(dian)(dian)力(li)設備生產將(jiang)繼續呆滯在工廠車間，不知(zhi)何時(shi)才能(neng)發貨。
這次疫情的影響力之大，可以說是遠超出了我們的預估。春節前的武漢封城，大家還是覺得不會傷筋動骨，開春后的全國開工、開學推延，商場閉門、鄉村封路，全國相當于急速停止了一切商業經濟活動。疫情之后，經濟承壓已是既成事件。至于影響有多深，我們可以參考2003年非典的數據。2003年3-4月非典疫情大規模爆發，二季度中國GDP相比較一季度大幅快速回落2個百分點。
但是這次和2003年非典有個本質的區別，那就是這次是在中美經貿摩擦剛緩和、國內經濟已經下滑的情況下，疊加肺炎疫情。疫情的全國性恐慌，加上春節節點因素，對服務業、企業復工乃至于整個制造業及出口的沖擊更大，中國經濟可謂是雪上加霜，這次所面臨的挑戰肯定也是史無前例的。對中國電力電氣行業來說，這也是一個歷年最壞的、最悲情的開局！
電力電氣工業的開年兇局，留給大多中小工業企業的是生死時速的抗爭。
一、如果經濟下行造成的用電需求預期減少，下半年電網、發電、用電系統將會面臨斷崖式的采購/建設需求下滑，不樂觀估計，會少掉數千億元采購、造成萬億間接市場崩塌。
根據電老虎網的監測，2019年國家電網實際完成電網投資4473億元，同比降低11%。這是該數字近五年首次跌破4500億元。對比2019年年初5126億元的電網投資預算，去年實際投資額壓減了12.7%。2019年國家電網年度利潤總額770億元。這一數字為近六年新低。早在2019年11月底，國家電網內部下發《關于進一步嚴格控制電網投資的通知》（下稱“826號文”），提出以產出定投入，防止國家電網各級企業虧損面持續擴大，嚴控電網投資規模。
據電老虎網大數據統計，國家電網、南方電網為首的電網，每年為電力電氣工業貢獻直接市場超過6000億元，帶動間接的電力電氣材料、元件、系統、配套、設計、施工等市場超過3萬億元，如果今年的一、二季度GDP回落2個點以上，將影響電網系統全年采購金額縮減約1500-2000億元，造成直接萬億市場減少的崩塌性災難。賴以生存的上萬家電網合格供應商將面臨重大的生存危機。
針對疫情，電網系統為提振市場信心，暫時也會相繼出臺一些采購措施，但是從歷年的經驗來看，大經濟環節市場如果不恢復，電網的采購招標就算中標，最終履行也是一紙空文。
二、如果疫情持續超過3個月，85%的企業最多維持3個月，50%的電力電氣中小企業將會直接倒閉！
清華北大聯合對995家中小企業受武漢新型冠狀病毒感染肺炎疫情影響的情況及訴求進行了問卷調查，包括收入下降幅度、可維持的時間、成本支付壓力、自身對策及對政府訴求等8個問題。調查結果顯示34%的企業只能維持1個月，33.1%的企業可以維持2個月，17.91%的企業可以維持3個月。就是說，67.1%的企業可以維持2個月，85.01%的企業最多維持3個月，只有9.96%的企業能維持6個月以上。
這也是電力電氣工業行業目前的現狀。大多工廠春節前發完工資獎金、付完供應商貨款，賬上能儲備的資金能在節后挺一個月的都不多！多家企業表示，如果再支付一兩個月的工資，等第三個月可以開工，材料采購的錢還不知道在哪里！疫情多少個14天能緩解？誰也說不準！全國徹底癱瘓的商業活動，相當于扼住了企業生存的咽喉，至多3個月，如果不能補充流動現金，大半的工業制造業必將轟然倒下！
在電老虎網對企業的調研與溝通中，為渡過難關，40%的企業計劃會減員降薪，40%的企業準備貸款包括民間貸款，10%的企業選擇停產歇業；20%的企業估計疫情導致2020年營業收入下降幅度超過50%甚至更多，40%的企業預計營業收入下降20%-30%，不超過三成的企業對今年市場依然存在信心。今日筆者接到一家電氣制造公司員工的電話，說是2月初公司通知在家辦公，2月7日公司就直接通知不用來了，年后公司直接關門！
三、中小企業如何共渡難關？電老虎網的六大建議
1、挖空心思萬事萬物法子增大移動周轉金：不管正規渠道貸款，還是民間借貸，我們預計，疫情期間，民間借貸的成本，將會比年前大幅上漲，或許年化率會多出5個點以上。另外是盡快借機處理工廠里的材料庫存、成品庫存、閑置設備庫存，盡快將手中的物件變成現金，挺過這艱難的時刻。
2、該辭退從不腳軟：人員費用，將是疫情期間最大的企業開支，如果疫情得不到控制，費用更大。疫情也是檢測團隊和員工是否能與企業同甘共苦的最好試劑，對于那些對全國疫情無比關心、對企業經營危情漠不關心的員工，應堅決清除出局。每個企業，都有20%-30%是屬于非關鍵崗位員工、可替代員工，疫情危局下，該裁員絕不手軟。
3、要慎重操作“無可反抗力”協議書：很多企業為什么著急復工，有的是想搶單，而有的則是因為年前積壓訂單需要完成。如果不能按時交貨，那么就有巨大的經濟責任，甚至工廠破產。因此即使政府有禁工令，仍然有企業主冒險復工。在南通，已經有人因此而被派出所拘留，因為這違反了江蘇省的開工規定。不按時交單子，客戶不答應；趕工交單子，政府不答應。這次新型冠狀病毒疫情，由于不能預見、不能避免且不能克服的特征，顯然屬于不可抗力事件。如果因此導致制造廠商無法履約或按時履約，道理上顯然構成不可抗力。但是如何和客戶確認？履行過程中要謹慎對待，否則一個訂單帶來的糾紛，將讓企業遭受大損失的風險。
4、不擴展產能分析，不變更投資的：集中資金、集中最優秀的人力共度難關。在資金偏緊，市場不明朗的條件下，按兵不動是最好的策略。每多一份投入，就少一分抗風險的能力。除了必要的投入，不建議擴大產能、不建議新增投資，即使研發費用投入都要謹慎對待。
5、沒全款買房的勞務簽訂合同不做、無利潤的勞務簽訂合同不簽：全年應該拒絕掉沒有全款的合同、沒有利潤的合同，即使減員減產，也不能心存僥幸開拓存在資金危險的市場。不確定的市場危局下，使得客戶的抗風險能力也在大大減弱，如果不能有限做好風控，將加大企業的風險。
6、目光與布置圖網上的時間與黑平臺：疫情成了催化劑，讓很多用戶有機會認知和使用那些“互聯網+”的垂直服務，疫情中爆發的醫療、培訓、金融全在線方式，也將是未來工業在線爆發的機遇和明天。工業在線服務，也將會迎來“報復性”的增長。傳統工業企業，在疫情后更應關注和布局、擁抱線上的機遇。其中，共享工業營銷、共享在線渠道特別要關注。
對于電力電氣、能源這個數萬億的行業來說，這次疫情是一只意想不到的“黑天鵝”。經歷過這次疫情會加速其整體發展，越會強者越強。但對于所有行業來說，疫情是危機，既是短期的壓力，也是一個行業格局變動的機會。寒冬讓企業優勝劣汰，挺過去的企業將會拿下“春天到來之時”更大的市場份額。
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重(zhong)要(yao)詞(ci)：兇年(nian)開局，50%企(qi)業挺(ting)不過三個月
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