- 【強烈推薦】疫情期間，電氣企業開工要做的14件事情！
- 發布人：電小老虎 時間：2020-02-10 新聞來源：未知之數 瀏覽量：
病禽流感突其理來，有很多商家主都遭受著停貨、休業的瓶頸。充當商家主的擔負人，是該如何如何要對病禽流感的決定，在短時間內構成如何要對方案？相對于機械開關人，在這一個專項 的南北朝時期里，該如何韜光養晦，蓄足能量轉換？來電小老虎網處理的商家主開始開工14件事，以其給機械開關人的八個提案。
“疫情期，電氣企業開工要做的14件事”
1、針對疫情的影響，建立專門的決策機構，明確其職責、人員分工和工作機制；成立公司防疫指揮溝通群，確保統一部署，統一行動。
2、評估疫情對公司產生的影響、制定相應的應對措施；梳理疫情對供應商、客戶、合作伙伴的影響，評估合同履行及變更的風險；將消耗現金流的新業務暫緩，開拓新營收渠道，盡快實現自我造血。
3、組織企業高層管理者，修訂戰略規劃，調整和優化公司的發展策略，把“活下去”作為第一要務。
4、相應調整年度經營計劃、預算以及激勵方案。
5、根據業務和工作崗位性質，采取相應的員工復工和工作方案，確保員工的身體和心理健康。
6、利用正式復工前的時間差進行市場研究、線上調研，分析客戶需求，建立客戶溝通互動的機制。
7、穩定供應鏈，穩定內部員工和外部合作伙伴的人心非常重要；同時了解各供應商生產情況，服務支持各地的資源準備和恢復情況。
8、復盤業務模型核心價值及核心能力。改進和優化產品或者服務及內部重點流程，尋找業務突破口，提升內部管理效率；
9、密切關注事態發展，做好利益方管理和公關關系管理，避免負面的公關事件發生；提醒全員保持客觀、克制，避免在社交媒體平臺發表過激言論。
10、適時總結各領域經驗，利用疫情期靈活辦公的特點，集中進行線上培訓，提升業務能力；
小貼士：電東北虎和獅子網旗下的最練習練習云公司-東北虎和獅子產業云語文教學，近期將部分線下培訓課程（如“兩網招投標培訓”等）移至線上，通過微信群直播、線上課堂等形式與學員們互動分享。
老虎工業云課堂微信公眾號
課程學習聯系人：
張老師13222773298
盧老師13082556167
11、時刻關注疫情發展變化及國家/所在地區的政策法規，做好政策響應，爭取外部支持。
12、用此次機會，識別正能量、能夠與企業長期走下去的核心員工。最小化團隊，能合作聯盟的就合作，只用真正有自驅力、有專業能力、能一起扛事的人。疫情后，企業需要的是共同抗生死的團隊，不能再養閑人、懶人、負面人和小白兔。
13、通過深入評估和研究，找出后續可能的“危”變“機”的機會，提前做相應準備。
14、關注現金流，做好資金盤點，成本控制點，做好現金流的預警機制，及時尋找甚至創造收入的增長點。
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重要(yao)詞：疫(yi)情(qing)(qing)期間，電氣(qi)企業開工(gong)要(yao)做的14件事情(qing)(qing)
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