國網投標核心技能專題培訓班

第

一

天

技能培訓學校當日下達<的國生活家電力202半年商業服務公開招標上班技能培訓學校檢測試題>檢測試問題

招開標銷售業務基礎知識及(ji)司法機關需求

l 揭露國網招工程投標橫縱(zong)渠(qu)道(dao)流認真梳(shu)理，采購管(guan)理新(xin)格(ge)局評析(xi)；

l&nbsp;《招(zhao)招(zhao)評(ping)標招(zhao)評(ping)標法》《招(zhao)招(zhao)評(ping)標全面實(shi)施條律》公檢(jian)法解析；

l 《招(zhao)公開(kai)招(zhao)標話動法律專業有保障事情》操作實務(wu)特殊要(yao)求百問百答；

l 國網招標(biao)(biao)信息回收三項(xiang)更加重視規范，評(ping)標(biao)(biao)不越雷池；

l 國(guo)網招(zhao)競價上班(ban)的(de)企業安排與開(kai)發解紹（評標上班(ban)的(de)企業安排）；

l 出價產業靜(jing)態方式搜(sou)集；

l&nbsp;電子設(she)備化采購(gou)員(yuan)下“陪標”新風系(xi)統險、“劫標”新呈現(xian)；

l 電進貨信用(yong)指標體系投建與原版黑心手段(duan)懲處想要理解(jie)；

l 數碼化“透明體公司”EIP，藍色(se)供應(ying)鏈管理(li)機(ji)構ELP與ECP招(zhao)標項目的建立聯系；

國網出價(jia)作業(ye)操(cao)作實務演繹排練及故障(zhang)分析(xi)一下

l ECP/ETP業務(wu)流程實用功能(neng)的提升事項或(huo)者的區(qu)別；

l ECP/ETP出價(jia)建筑設施機器(qi)設備硬件配置基準(zhun)；

l 實際(ji)操(cao)控(kong)教學片ECP2.0/ETP的項目線上(shang)線下競(jing)爭性(xing)談判全(quan)標準流程；詳(xiang)解四局部回話(hua)玩法(fa)；（100%會遇上(shang)的操(cao)控(kong)金融產品體(ti)系化問題）

l ECP/ETP典型一些問題問題溫馨提示內容及處理好形式

l ECP/ETP因出價設備誘發的廢標 裝修案例推薦；

l 最新頭條國(guo)網企業主出價被(bei)否(fou)理由經典案例(li)分享探討，避免出現工(gong)程投(tou)標(biao)的投(tou)資(zi)風險；

l 大數值(zhi)時(shi)代背景下規(gui)避風險商家評標(biao)電子為了滿足電子時(shi)代發展的需求，化(hua)串(chuan)標(biao)等違規(gui)動作；

第三天

國(guo)網質資特性調查(cha)核實

l 國網資(zi)質(zhi)證(zheng)書(shu)業務能力(li)查驗“一夕認定書(shu)”的參加及公(gong)開招標運用(yong)；

l 2022年資質等級工作能力確(que)認謳歌rlx規定（50個重要低頻確(que)認相關問題及解決問題）；

l 資信填(tian)好APP培訓操作說明，普通間題及很好解決的(de)方式；

l 申核客戶現(xian)場(chang)查驗環節、復檢客戶查驗參與(yu)進來關鍵；

l 高效率機構核對準備運轉(zhuan)運轉(zhuan)抓實 “一(yi)張驗證”順利(li)的提(ti)高；

l 202在(zai)一(yi)年國網北(bei)京分公司、配(pei)網工程材(cai)料(liao)類(lei)、非(fei)工程材(cai)料(liao)類(lei)新(xin)審核規范標準逐(zhu)一(yi)逐(zhu)一(yi)講解；

l “一契證(zheng)明(ming)材料”關掉撥付后，品(pin)質營業(ye)收入證(zheng)明(ming)單的正確(que)合理食(shi)用手(shou)段(duan)；

l 確認工業企業實際(ji)存在例(li)講解(jie)

l 教授(shou)語文老(lao)師現場(chang)視頻完成各個企業查(cha)驗困難；

合作資質預審

l 國網配網聯合(he)技術資格證預審具體(ti)步驟(zou)；

l 國網資格考試預審優秀(xiu)制下的單位檔次規劃；

l 國網(wang)配網(wang)綜合(he)員(yuan)證(zheng)預(yu)審(shen)文書詮(quan)釋，員(yuan)證(zheng)預(yu)審(shen)參與(yu)性過程(cheng)中方(fang)式方(fang)法免費指導；

工程招標zip文件深度解讀及評標工做(zuo)進行

l 招標公示文檔在(zai)評標過程(cheng)的功用；

l 招評標文件夾與評標人的取得聯(lian)系；

l&nbsp;招標項目資(zi)料的(de)(de)組成(cheng)部分以其章數的(de)(de)重要點；

l 審(shen)核(he)投標文件的策略qq分享；

l 招標項(xiang)目文件名稱的坑(keng)；

3天

出價(jia)售價(jia)評估的有與(yu)計算方法

l 的國小家國網電(dian)力工司工司房價項目驗收(shou)社會變革；

l 之間結合的人均價法函數換(huan)算(suan)形式(shi)、之間的人均價滑動(dong)法換(huan)算(suan)形式(shi)價紹；

l 評標(biao)土(tu)辦(ban)法加權、指數(shu)占(zhan)比(bi)原(yuan)因及貝(bei)葉斯APP；

l&nbsp;入門練-案(an)例(li)庫(ku)小題目多媒(mei)體(ti)演示介紹(shao)， 真實可靠的業務(wu)導出(chu)聯系，學會(hui)學識內在(zai)；

商家工程投標管控

l 國網(wang)工(gong)程(cheng)招標項(xiang)目回收(shou)新狀況、大(da)題材、國網(wang)總部及(ji)的(de)部分網(wang)省平臺(tai)工(gong)程(cheng)招標項(xiang)目的(de)要求對(dui)比(bi)分析；

l 出價對機構(gou)的重要的性(xing)；

l 廠(chang)家招投標的間題與想象;

l 評標上崗人群的趨勢;

l 企業競爭性談(tan)(tan)判工作管理工學院具、原則(ze)、探析(xi)最合(he)適企業的競爭性談(tan)(tan)判組織(zhi)化方(fang)式經歷介紹；

l 工廠競爭性談判事業的實驗組織機構---六步公開招標團隊；

商(shang)務會展(zhan)系統文件(jian)編織

l 國網準則(ze)化公開招標相關文件夾(jia)商業服務(wu)一些相關文件夾(jia)織造重要(yao)環節(jie)；

l 公司文本密集回話部件該是如(ru)何(he)制(zhi)成；

l 通過率(lv)商(shang)務(wu)信(xin)息能的(de)夠比較突出的(de)一個客戶重點(dian)；

l 商務接(jie)待售(shou)后服(fu)務工作(zuo)方案(an)按時性、專業(ye)的(de)現象該如(ru)此展現；

l 良好公司投標文件(jian)的例子分享視頻；

系統文件夾編制工作

l 國網標(biao)準規范化競(jing)爭(zheng)性(xing)談判(pan)文件下載名稱技藝部位文件下載名稱預(yu)算編制點；

l 新技(ji)術文檔(dang)文件標準規范(fan)書(shu)逐字(zi)對(dui)其(qi)進(jin)行對(dui)答三的(de)基本原則；

l 技術水平(ping)集中式回(hui)復(fu)一部分怎樣才能(neng)制成的(de)項目(mu)歡樂飽滿；

l 技(ji)能檔案編制管理時的繁(fan)多常見(jian)問題；

l 更(geng)優秀水平投標書事(shi)例分(fen)享圖片；

合同文本

工作

協議簽合同

勞務協議合同履行

ECP2.0系(xi)統配資合(he)同簽約、合(he)同履(lv)行、對賬新一代(dai)操(cao)作步驟程序及想要

雙層線路PDF信息

三層PDF打造降解（生手課下首選性降解文章）

完結前

業務流(liu)程測試方法與交換

<國(guo)家地區中(zhong)國(guo)電網2015時間內(nei)商務(wu)洽談競爭性(xing)談判作業管理陪訓自測試(shi)卷>試(shi)卷解說

指導結(jie)業、服務測試、權威專家政(zheng)治老師交(jiao)互交(jiao)流電

國網出價業務范圍(wei)技術水平(ping)不(bu)斷(duan)提升(sheng)班專有學員的學數據資料（含Adobeacrobat9.0Pro、office2007、2010、2013等方(fang)法包）