在這個電氣產業轉型升級的大風口下,互聯網似乎成為了企業轉型路途中的一顆“救命稻草”，但是由于運用互聯網的意識和能力不足，企業開始患上了轉型焦慮癥。一方面他們呼吁大家別迷信互聯網，另一方面又害怕其他企業轉型太快，把他們給拉下了。

于是他們在“要不要？能不能？行不行？做不做？好不好？”的彷徨、折騰、痛苦中，漸漸地失去了動力、方向和耐心。

智連(lian)網改變升極下的電器(qi)商家人間百態
1、視而不見沒時間轉，“車連機網+”過了這就是的“狼到來”

這些企業僅僅滿足于自己昨天的成功，認為“互聯網+”喊了那么久也沒怎么樣，行業生態并沒有發生任何的改變，自己仍然一樣活得很滋潤。對互聯網世界的變化反應遲鈍，根本沒有緊迫感和危機感，盲目樂觀，在原有模式下固步自封。

2、根本無法著手轉沒動

有些傳統企業為了避免被時代拋棄，愿意和希望進行“互聯網+”轉型，但是對于這個未知的非舒適區沒有深入的了解、沒有準確的認知、沒有明確的方法，他們想要進入互聯網，想要進行互聯網化轉型，可是卻無從下手，始終找不到方向在哪里，或者發現同行業沒有成功的轉型案例和模式而選擇了觀望或等待。

3、隨波逐流喪文化轉

這些企業盲目冒進，貪大求洋，急功近利，社會流行什么就上什么，微博火做微博，微信火玩微信，手機熱做手機，視頻熱做視頻，看起來好像什么都搞了，最后結果卻是一事無成，甚至直接掉入互聯網經濟制造的“美麗陷阱”，變成了投入越大、死得越快。

從實際情況看，近幾年來，大量的傳統企業紛紛加入互聯網經濟的大潮，但結果卻是非常多的企業“稀里糊涂”砸進去大量的資金和資源，花費上億甚至上百億元，但是結果卻都做成了夾生飯，棄之可惜且不甘心，堅持下去則彈藥無幾，導致歷經10年甚至幾十年辛苦修筑起來的資本帝國和經濟帝國短時間內轟然倒塌。

4、目標錯誤沖動跨界

有的傳統企業看到國際國內一些平臺型企業快速崛起、一些互聯網公司不斷進行跨界擴張，因此不管自身資源如何、是否適合，就直接跳入到互聯網行業里去發展，這就不是轉型，是轉行了。

“互聯網+”轉型升級的核心是轉和升，而不是跳，必須揚長避短、夯實根基！而要跨界，則必須選好時機、選好產業，避免后院失火、張弛失度，盲目的跨界等于自毀長城。

5、瞻前顧后成本少

一些傳統企業認為互聯網經濟就是低成本經濟，真的能夠“少投入大回報”、“馬上投入立即回報”；要么過于注重當期投入產出比，對網絡營銷、定制生產、智能制造等沒有底，不知道能否掙錢，只是抱著試試看的態度小打小鬧。

雖然在傳統的新聞宣傳、市場營銷、廠區建設、信息化建設等方面非常舍得投入，但是在“互聯網+”轉型方面的投入就限制得非常死，安排的預算也非常少，比如投點錢做了一下百度競價廣告后效果不理想，或者做一段時間自媒體好像推動不了銷量，就認為網絡營銷不靠譜。

電氣企業該如何把握互聯網機遇成功轉型

互聯網大潮下，電氣工業如何把握互聯網機遇，實現企業低成本、高效轉型升級？如何發掘“互聯網+”浪潮下的隱性機會，找到風險與發展間的平衡點？同行業有哪些成功的商業模式？在6月2日“中國電氣工業營銷與互聯網峰會”上你將找到答案！

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