為什么改制？

2017年7月26日，國務院辦(ban)公廳印發(fa)《中央企(qi)業公司制改制工(gong)作(zuo)實施方(fang)案》。

《方案》指出——

公司制是現代企業制度的有效組織形式，是建立中國特色現代國有企業制度的必要條件。

要加快推動中央企業完成公司制改制，在劃撥土地處置、稅收優惠、工商變更登記和資質資格承繼等方面給予相關政策支持。

2017年年底(di)前完成中(zhong)(zhong)央(yang)企業（不(bu)含中(zhong)(zhong)央(yang)金(jin)融、文化企業）改制工作(zuo)。

改制的目標

將國網浙江省電力公司改制成為按照《公司法》注冊登記的有限責任公司。

建立健全“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的現代企業制度。

完善法人(ren)(ren)治理結構，使企(qi)業真正成為自(zi)主經營、自(zi)負(fu)盈(ying)虧、自(zi)我約束、自(zi)我發展(zhan)的法人(ren)(ren)實體和市場主體。

改制的原則

改制的歷程

 
1、建立組織機構登記和工商登記手續

2、完成盡職調查登記和工商登記手續

3、審議改制方案并上報審批登記手續

4、完善公司治理結構和工商登記手續

5、辦理國有產權登記和工商登記手續

6、完成企業資質資格承繼等后續工作

公司公司制改制任務包括本部、2家直屬單位、52家縣公司，點多面廣，是國網系統中改制任務最重的單位。

主要做法——

構建強有力組織機構。主要領導親自部署，分管領導靠前指揮，抽調市縣骨干力量組建改制工作班和全省改制聯絡員隊伍，全方位、垂直化推進改制工作。
 

 

改制后的公司治理結構

 

通過公司制改制，公司成為國家電網公司全額出資設立的國有一人有限公司，不設立股東會，建立出資人、黨委、董事會、總經理、監事會等法人治理結構。

公司設立黨委，設黨委書記一名，其他黨委委員若干名。

公司設董事會，董事五名，其中職工董事一名。設董事長一名，董事長、黨委書記一人擔任，為公司法定代表人。

公司設監事會，監事三人，其中監事會主席一人，職工監事一人。

公司設總經理一名，由董事會聘任。

出資人、董事會、總經理、監事會依據《公司法》和改制后公司章程行使職權。黨委依據《中國共產黨章程》等黨內法規和改制后公司章程履行職責。
 

公司業務和資產承繼
 

公司業務：改制前企業的主營業務全部納入到改制后公司的業務范圍。

公司(si)資(zi)產(chan)(chan)：改制(zhi)前企業的所有(you)資(zi)產(chan)(chan)全部由改制(zhi)后的公司(si)承繼。

職工安置情況

依法與公司（含分公司）簽訂《勞動合同》的職工共計21223人。

本次改制涉及到所有企業職工整體轉入改制后的公司，全體職工的勞動關系由改制后公司(含分公司)承繼，勞動合同由改制后的公司(含分公司)繼續履行。本次公司制改制不存在職工安置及分流問題。


文章來源于浙電e家
責任編輯：王