兩月前，地區省市發改委反惡性競爭性市廠局會江西省反惡性競爭性市廠局約談江西省能量領域產業醫學會和省幾大來發電量實業，共性其2020年11月聯合編寫的一件《江西省來發電廠中小型行業嚴防他人激烈，有效保障了領域穩定可堅持發展壯大條列》(下列縮寫英文《條列》)容易造成能量產品報價惡性競爭性市廠，得到了巨額罰單，在行業內已然半三公開的秘蜜。的五月份18日，應江西省能量領域產業醫學會及1九個原煤來發電量中小型行業辦理，江西省省市發改委共性每次獎罰結果召開會議了行政部門獎罰聽證制度。一場場惡性競爭性市廠與反惡性競爭性市廠、真與假市廠爭奪戰也最終剝去模糊的外套，爆出在人們視線之余。

近年(nian)來(lai)電(dian)(dian)力企業(ye)發展只是(shi)看似(si)繁榮。一(yi)邊是(shi)大(da)型供(gong)(gong)電(dian)(dian)企業(ye)排山倒海式的(de)(de)(de)(de)(de)低價攻(gong)勢，一(yi)邊是(shi)煤電(dian)(dian)成本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)節節高升。中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)電(dian)(dian)力企業(ye)(尤其(qi)(qi)是(shi)火電(dian)(dian))生(sheng)存(cun)空間越(yue)來(lai)越(yue)小(xiao)，卻不得不被動進行價格(ge)戰。可(ke)以說(shuo)，鷸蚌相爭(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)結果，短期內可(ke)以讓用電(dian)(dian)方得到(dao)(dao)實惠，但(dan)是(shi)從長遠來(lai)看，卻容(rong)易(yi)形成供(gong)(gong)電(dian)(dian)寡(gua)頭(tou)企業(ye)對整個供(gong)(gong)電(dian)(dian)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)控制，包括定價權。由此我們(men)聯想到(dao)(dao)曾(ceng)經(jing)(jing)的(de)(de)(de)(de)(de)滴(di)(di)(di)滴(di)(di)(di)與優(you)步(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)(zheng)。滴(di)(di)(di)滴(di)(di)(di)自2012年(nian)開(kai)始布(bu)局網(wang)約車(che)(che)市(shi)場(chang)，同時還有一(yi)些其(qi)(qi)他企業(ye)躍躍欲試，最(zui)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)(zheng)來(lai)自優(you)步(bu)(bu)。雙方在(zai)(zai)市(shi)場(chang)圈地階段，發送大(da)量打車(che)(che)紅(hong)包給消(xiao)費者(zhe)，同時給予司機大(da)量的(de)(de)(de)(de)(de)補貼，廣大(da)消(xiao)費者(zhe)喜大(da)普(pu)(pu)奔，甚至自家車(che)(che)不開(kai)，紛紛使用網(wang)約車(che)(che)。不到(dao)(dao)三年(nian)時間，網(wang)約車(che)(che)兩大(da)豪門的(de)(de)(de)(de)(de)斗爭(zheng)(zheng)最(zui)后以滴(di)(di)(di)滴(di)(di)(di)收(shou)購優(you)步(bu)(bu)中(zhong)(zhong)(zhong)國區業(ye)務而(er)(er)終(zhong)結，死(si)的(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)慘的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)那些想要分享網(wang)約車(che)(che)蛋糕的(de)(de)(de)(de)(de)小(xiao)伙伴。沒(mei)有了競爭(zheng)(zheng)對手，滴(di)(di)(di)滴(di)(di)(di)現在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)優(you)惠少(shao)得可(ke)憐，用戶(hu)打車(che)(che)成本(ben)已經(jing)(jing)和普(pu)(pu)通(tong)出租車(che)(che)沒(mei)有什么差別，不同的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)，人們(men)習慣了網(wang)約車(che)(che)，而(er)(er)想要網(wang)約車(che)(che)第一(yi)想到(dao)(dao)了滴(di)(di)(di)滴(di)(di)(di)。類似(si)的(de)(de)(de)(de)(de)例子(zi)還有網(wang)上訂餐的(de)(de)(de)(de)(de)諸侯之(zhi)爭(zheng)(zheng)，京東與淘寶的(de)(de)(de)(de)(de)霸主之(zhi)爭(zheng)(zheng)，前期都燒錢無數，大(da)打價格(ge)戰，而(er)(er)隨著巨頭(tou)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)爭(zheng)(zheng)斗，遭殃的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)一(yi)些中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)企業(ye)，因(yin)為(wei)沒(mei)有足夠的(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)金支(zhi)撐而(er)(er)紛紛消(xiao)亡。這(zhe)便(bian)是(shi)中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)悲(bei)哀。電(dian)(dian)力行業(ye)也脫離不開(kai)這(zhe)個圈圈。

 

我們知道，電(dian)(dian)力(li)(li)生(sheng)產主要(yao)的能(neng)(neng)(neng)源形式有(you)(you)火(huo)力(li)(li)、水(shui)(shui)力(li)(li)、風力(li)(li)、核(he)能(neng)(neng)(neng)、光(guang)伏等(deng)幾(ji)(ji)種，雖(sui)然火(huo)電(dian)(dian)由于(yu)需(xu)要(yao)煤(mei)炭等(deng)不(bu)(bu)可再生(sheng)資源，以(yi)及(ji)會造成污染不(bu)(bu)利環保等(deng)原因(yin)，一定(ding)程度上(shang)被限產，光(guang)伏、風能(neng)(neng)(neng)、核(he)能(neng)(neng)(neng)等(deng)得到很多的政策支持(chi)，鼓勵(li)發展。但是毋庸置疑的是，隨著我國(guo)經(jing)濟水(shui)(shui)平(ping)不(bu)(bu)斷提高(gao)，電(dian)(dian)力(li)(li)的絕對需(xu)求(qiu)也會水(shui)(shui)漲船(chuan)高(gao)，由于(yu)技術、區域等(deng)條件限制，未(wei)來至少(shao)十幾(ji)(ji)年(nian)還改變不(bu)(bu)了火(huo)力(li)(li)發電(dian)(dian)為主的能(neng)(neng)(neng)源結構，火(huo)電(dian)(dian)新增(zeng)裝機增(zeng)速仍會高(gao)于(yu)用(yong)電(dian)(dian)量(liang)增(zeng)速。據(ju)(ju)數據(ju)(ju)顯示(shi)，2016年(nian)我國(guo)火(huo)電(dian)(dian)發電(dian)(dian)量(liang)累計43958億千(qian)瓦時，同比增(zeng)長(chang)2.6%，占全國(guo)發電(dian)(dian)量(liang)的74.37%。目(mu)前(qian)的火(huo)力(li)(li)發電(dian)(dian)話語(yu)權基本掌握在(zai)少(shao)數的幾(ji)(ji)大巨頭手中(zhong)，中(zhong)小企業想要(yao)繼續分一杯羹，跟著打價(jia)格戰純(chun)粹是自取滅亡。想要(yao)在(zai)硝(xiao)煙彌漫的電(dian)(dian)力(li)(li)市場占據(ju)(ju)一席之地，便需(xu)要(yao)有(you)(you)長(chang)遠眼(yan)光(guang)，明確定(ding)位，講(jiang)究策略，順應國(guo)家政策，以(yi)客戶(hu)需(xu)求(qiu)為主導。

鑒于當前的能源結構形式、行業發展特點，結合電力工業發電、輸電、變電、配電、用電五個生產環節，我們為中小型電力企業提出以下幾條建議：
一(yi)(yi)、生(sheng)存是第(di)一(yi)(yi)要(yao)素，只要(yao)保持(chi)一(yi)(yi)定量的(de)(de)生(sheng)產活下來(lai)，便有(you)東山再起之時。打價(jia)格戰(zhan)是需要(yao)錢的(de)(de)，即使對于一(yi)(yi)些(xie)巨頭企業，也會(hui)背負沉重的(de)(de)負擔，難(nan)以(yi)持(chi)久。投身(shen)其中進行價(jia)格混戰(zhan)不如明哲保身(shen)，熬(ao)過寒冬以(yi)待時機;

二、在(zai)火電(dian)領(ling)域巨頭地(di)位已經無法(fa)撼動的情況下，可(ke)以避其鋒芒，趁機布局(ju)新(xin)型(xing)能(neng)源。據(ju)預測(ce)，到2066年，我國電(dian)力系統在(zai)裝(zhuang)機容量上可(ke)能(neng)會(hui)達到60億千瓦，以太(tai)陽能(neng)發電(dian)為主要(yao)形式，其他形式為輔助形式。市場足夠(gou)大，火電(dian)現有局(ju)面(mian)難以打破(po)，而新(xin)能(neng)源領(ling)域仍是(shi)一片藍(lan)海;

三(san)、適應潮(chao)流，在能(neng)源互聯(lian)(lian)網(wang)方面先(xian)行一步(bu)。未來電(dian)力生產營(ying)銷必定要以市場(chang)為主，互聯(lian)(lian)網(wang)改變我(wo)國(guo)能(neng)源整體格局是大(da)勢所趨(qu)。成(cheng)為能(neng)源互聯(lian)(lian)網(wang)的(de)先(xian)行者，讓(rang)自(zi)己(ji)的(de)電(dian)力產品、變配(pei)電(dian)模式適應能(neng)源互聯(lian)(lian)網(wang)，推動能(neng)源互聯(lian)(lian)網(wang)，無疑會給自(zi)己(ji)迎來新的(de)機遇(yu);

四(si)、在儲(chu)能(neng)(neng)、微(wei)電(dian)網(wang)(wang)(wang)領域(yu)有(you)所作為。在當前各(ge)電(dian)力企業把注意力都放(fang)在常(chang)規、大型(xing)用(yong)電(dian)領域(yu)的(de)情況下，誰能(neng)(neng)夠在儲(chu)能(neng)(neng)、微(wei)電(dian)網(wang)(wang)(wang)方面取得技術或(huo)者(zhe)模式的(de)突破，適應(ying)新能(neng)(neng)源車(che)以及物(wu)聯網(wang)(wang)(wang)的(de)發展，便可(ke)能(neng)(neng)掌(zhang)握未來大量的(de)客(ke)戶(hu)資源。這部分用(yong)電(dian)量需(xu)求可(ke)能(neng)(neng)不是(shi)太高，但(dan)是(shi)利潤(run)卻(que)非(fei)常(chang)驚人。

 此次(ci)“電價壟斷第一案”揭開了一場沒(mei)有(you)(you)硝煙的(de)戰爭序幕。事(shi)情(qing)還遠沒(mei)有(you)(you)結束，巨額罰單的(de)開具似乎已經為(wei)整個事(shi)情(qing)定了基調。這對新電改、對電力行業(ye)發(fa)展來講是好是壞(huai)，我(wo)們(men)只(zhi)能拭目以(yi)待。