我國變頻器配套產業的實力相對較弱，總體上看國產品牌無論在技術、加工制造、工業設計等方面還是在資金實力方面，都與國外品牌存在差距，特別是與西門子、ABB兩大巨頭相比差距更加明顯。目前，外資品牌在國內中低壓變頻器市場的占有率與2013年基本相當，仍保持在76%左右，同時由于2014年我國加大基礎工程投資（歐美領先品牌的傳統優勢領域）等因素，前十大外資企業的行業集中度有所提高，尤其是行業領先品牌的份額進一步擴大。本土變頻器企業大部分以V/F控制產品為主，對于性能優越、技術含量高的矢量變頻器等產品，絕大多數內資企業還沒有開發出成熟的產品。

本土品牌的份額迅速擴大，本土優勢品牌的實力迅速提升，但大部分市場份額仍被十大外資品牌占領中國市場的巨大潛力吸引了外資的介入，例如西門子、ABB、三菱、安川等。國內市場是以外資品牌的進入而發端，外資品牌先入為主，直到2000年前后還占據著90%左右的市場份額。隨著本土品牌的興起，內資變頻器企業的市場份額逐步擴大，特別是近幾年出現加速替代外資品牌的趨勢。

電大象(xiang)辯證法

過去一(yi)些(xie)人(ren)用(yong)樣子(zi)化的(de)計(ji)算機語言再說，國產(chan)貨公(gong)司(si)當下都(dou)還一(yi)起在“得用(yong)”這里范疇應(ying)用(yong)上，而(er)進出口公(gong)司(si)則存(cun)在“好點”這里范疇應(ying)用(yong)上，據當下情勢(shi)看看，不這么(me)，中國內地(di)電(dian)氣公(gong)司(si)機械行(xing)(xing)業逐步新(xin)技術升階，與展覽取(qu)消教師編(bian)制，或(huo)將來進行(xing)(xing)新(xin)一(yi)波的(de)挑戰。

電(dian)虎(hu)人(ren)為，跟(gen)著(zhu)地方化加(jia)工、范圍和技(ji)藝的(de)漸漸熟透，在(zai)(zai)(zai)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)牌(pai)子(zi)一般說來也(ye)有價位(wei)(wei)優勢(shi)與劣勢(shi)，而質量的(de)升高也(ye)使(shi)在(zai)(zai)(zai)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)變頻(pin)器的(de)同價位(wei)(wei)明顯的(de)逐漸，領域(yu)消費需(xu)求(qiu)會(hui)越變越局限性在(zai)(zai)(zai)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)領域(yu)，最后(hou)將(jiang)揭開在(zai)(zai)(zai)國(guo)(guo)(guo)外(wai)變頻(pin)器長期的(de)壟斷(duan)行業(ye)(ye)的(de)局勢(shi)，時候在(zai)(zai)(zai)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)制(zhi)造(zao)廠商(shang)也(ye)定會(hui)產生著(zhu)名(ming)牌(pai)子(zi)。跟(gen)著(zhu)“一廊六路”制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)戰略給在(zai)(zai)(zai)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)電(dian)量的(de)使(shi)用(yong)工程機制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)創造(zao)的(de)強有力的(de)加(jia)密(mi)管控(kong)發展商(shang)機，之(zhi)后(hou)我們(men)國(guo)(guo)(guo)家的(de)電(dian)量的(de)使(shi)用(yong)制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)有有可能會(hui)qq分享(xiang)該非常(chang)大的(de)國(guo)(guo)(guo)外(wai)投資(zi)領域(yu)。（職責文字(zi)編輯(ji)：許）

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